Responsabilidade Social

O nosso compromisso? Empoderar comunidades, ajudando a torná-las mais prósperas, saudáveis e instruídas.

Acreditamos que a prosperidade das comunidades locais ao longo da servitude é a base de um país mais resiliente e de uma economia mais forte. A cultura empresarial da CPMZ está edificada sobre uma tradição de responsabilidade social, de forma sólida, ao longo de mais de 40 anos. Apoiamos as comunidades locais onde trabalhamos, com acções concretas para a melhoria do bem-estar, educação e segurança da população. Juntos, pelo potencial humano de Moçambique.

Construir escolas, atribuir bolsas de estudo, apoiar vítimas de conflitos armados e ajudar na reabilitação de edifícios hospitalares. Estes são alguns dos projectos que desenvolvemos para apoiar crianças, jovens e, no geral, comunidades, como parte integrante da nossa actividade. Entre 2012 e 2021, investimos mais de 4,6 milhões de dólares em responsabilidade social, que permitiram apoiar milhares de pessoas, de forma directa e indirecta.

Sempre na linha da frente no combate às urgências sociais e económicas das nossas comunidades, a CPMZ tem um histórico de acções desenvolvidas em momentos críticos de Moçambique. Da construção de escolas em Manica e Sofala após as cheias de 2000 ao programa de vacinação contra a Covid-19. Do apoio aos deslocados do conflito em Cabo Delgado à edificação de casas após a passagem do Ciclone Idaí. A nossa resposta é pronta e determinada, com vista a mitigar rapidamente o impacto de desastres naturais e humanitários.

Em paralelo com as respostas de urgência, a nossa política de responsabilidade social abrange também intervenções em “tempos normais”, através de projectos próprios (desenhados e geridos pela equipa CPMZ) e apoios directos a instituições públicas e privadas.

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Zona de influência

As acções de responsabilidade social da CPMZ incidem prioritariamente nas comunidades do corredor da Beira, ao longo do traçado do oleoduto. Ainda assim, o resultado dos projectos acaba por ser transversal, com impacto positivo universal.

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Áreas prioritárias

A saúde e educação são áreas de intervenção prioritárias na política de responsabilidade social da CPMZ. Defendemos que o acesso a condições de saúde, bem-estar e educação é essencial para a transformação da sociedade moçambicana, contribuindo para uma inversão do ciclo de pobreza, a promoção do desenvolvimento social e o desbloqueamento do enorme potencial humano das gerações mais novas.

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Projectos próprios

A actividade de responsabilidade social da CPMZ assenta, sobretudo, na execução de um conjunto alargado de projectos próprios. Estas são iniciativas desenhadas e geridas por uma equipa interna da CPMZ dedicada em exclusivo à responsabilidade social.

Desenvolvidos junto das comunidades impactadas pelo pipeline, os projectos próprios da CPMZ resultam de uma identificação de necessidades específicas desta população, que carecem de intervenção customizada.

No âmbito da sua política, a CPMZ atribui também apoios a instituições públicas (Governos provinciais e municipais) e privadas (como o ICOR ou a Casa do Gaiato), criteriosamente seleccionadas, numa lógica de complementaridade orçamental e alavancagem de recursos destas entidades. Estes apoios permitem contribuir para uma maior optimização e impacto das iniciativas sociais desenvolvidas.

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Montra de projectos

  • Projecto Educar – Acesso à educação num contexto de igualdade de género
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    Perante as elevadas taxas de analfabetismo em Moçambique, é fundamental garantir que as gerações mais jovens possam ter acesso à educação e diminuir os elevados índices de abandono escolar. O Projecto Educar, numa iniciativa própria da CPMZ, visa precisamente remover as barreiras de acesso à educação, melhorar a qualidade de ensino e incentivar a retenção e progressão nos estudos. A iniciativa assenta num contexto de igualdade de género, pelo que contempla medidas específicas para a educação das raparigas. Previsto para um horizonte temporal além de 2025 e com impacto alargado e continuado numa larga população juvenil em Moçambique, o projecto baseia-se na escola primária de Nhamatanga como fase piloto.

     

    Tipologia de intervenção: Projecto próprio CPMZ (em parceria com Universidade Pedagógica de Maputo e Parque Nacional da Gorongosa).

     

    Objectivos: Remoção de barreiras no acesso à educação, maior retenção dos alunos, incentivo na progressão dos estudos e melhoria da qualidade de ensino.

     

    Metodologia: A escola primária de Nhamatanga funciona como piloto na concepção, implementação e avaliação dos pilares do Projecto Educar. Em parceria com a Universidade Pedagógica de Maputo, é feito um diagnóstico do ensino nesta escola e uma caracterização da comunidade onde esta se insere. As recomendações derivadas desta avaliação permitirão melhorar continuamente o ensino e o corpo docente. O projecto contempla também a implementação de Clubes de Raparigas, através de uma parceria com o Parque Nacional da Gorongosa, e Ateliers Extracurriculares de Artes, Trabalhos Oficinais e Desporto que possam motivar os jovens, incentivar a sua retenção na escola e – no caso específico dos Clubes de Raparigas – empoderar as raparigas em idade escolar e combater o casamento e gravidez juvenis.

     

    À implementação do projecto-piloto em Nhamatanga, em 2022, segue-se uma monitorização e avaliação de resultados (2023-2024). O roll-out do projecto para outras escolas e comunidades está previsto a partir de 2025.

  • Tratamento de crianças com doença cardíaca
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    No âmbito do investimento prioritário em acções na área da saúde, a CPMZ apoiou directamente o programa de Tratamentos de Cateterismo e Cirurgia Cardíaca para Crianças do ICOR – Instituto do Coração. Este financiamento contribuiu para o acesso a tratamentos de saúde por parte de crianças de famílias mais carenciadas.

     

    Tipologia de intervenção: Apoios directos a instituições.

     

    Objectivos: Promover o acesso a tratamentos de cateterismo e cirurgia cardíaca para crianças diagnosticadas com doença cardíaca e provenientes das camadas mais carenciadas da população moçambicana.

     

    Metodologia: O ICOR avalia o estado de saúde de crianças referenciadas por diversas unidades hospitalares estatais em Moçambique e, se necessário, realiza tratamentos de cateterismo ou cirurgia cardíaca, assim como o respectivo acompanhamento. Dependendo do caso e da proveniência da criança, o paciente e um acompanhante podem ser acomodados por semanas ou meses em residência alugada pelo ICOR nas imediações do hospital, de forma a garantir a monitorização e tratamentos subsequentes.

  • Apoio à construção de laboratório de referência na Beira
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    Em resposta à grave crise de saúde pública causada pela pandemia de Covid-19, a CPMZ contribuiu para a construção de um laboratório de referência em análises clínicas na Beira. A iniciativa foi da responsabilidade do Instituto Nacional de Saúde (INS), apoiada directamente pela CPMZ.

     

    Tipologia de intervenção: Apoios directos a instituições.

     

    Objectivos: Contribuir para o diagnóstico laboratorial face aos surtos epidémicos.

     

    Metodologia: A CPMZ disponibilizou parte significativa dos fundos necessários para o novo laboratório de análises clínicas, tendo sido também responsável pela contratação de um consultor para elaboração e avaliação do projecto. A gestão do projecto e dos fundos é partilhada entre CPMZ, INS e parceiros.

  • Resposta humanitária aos deslocados do conflito de Cabo Delgado
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    O conflito em Cabo Delgado originou uma situação dramática em termos humanitários, com cerca de 800 mil deslocados internos. Para responder a esta situação de emergência, a CPMZ desenvolveu um projecto próprio de apoio aos deslocados acolhidos ao longo do corredor da Beira, em dois tipos de intervenção: imediata (emergencial) e continuada. Paralelamente, doou um montante à Cáritas Diocesana de Cabo Delgado visando apoiar as operações levadas a cabo por esta instituição para a reconstrução das vidas das populações deslocadas.

     

    Tipologia de intervenção: Projecto próprio CPMZ (parceria com INGD – Instituto Nacional de Gestão e Redução do Risco de Desastres e com SDPI – Serviços Distritais de Património e Infra-estrutura de Manica e Sofala).

     

    Objectivos: Colmatar necessidades imediatas de água e alimentação aos deslocados, providenciar habitações para grupos fora dos centros de acomodação e fornecer material escolar e uniformes para crianças deslocadas em idade escolar.

     

    Metodologia: A partir de uma avaliação inicial (desenvolvida por CPMZ, INGD e SDPI) da situação dos deslocados de terrorismo em Cabo Delgado acolhidos ao longo do corredor da Beira, foram identificadas as principais necessidades a colmatar (por prioridade de actuação). Na primeira fase de apoio, em 2021, a CPMZ (sob monitorização e apoio da INGD e SDPI) providenciou a distribuição de alimentos e a construção de fontes de água. Em 2022, a prioridade assenta na construção de habitações e na distribuição de material escolar e uniformes.

  • Edifício da Escola 12 de Outubro Messica, em Manica.

  • Crianças da escola de Nhamatanga, em Manica.

  • Bomba manual do Dondo, em Sofala.

Distribuição das acções de Responsabilidade Social

Representação das acções de responsabilidade social da CPMZ ao longo do corredor da Beira, que beneficiam mais de 50 mil famílias. Estas são apenas algumas das iniciativas realizadas pela companhia para apoiar directamente as comunidades moçambicanas.

1 - Beira – Bairros da Autarquias; 2 - Dondo – Bairros da Autarquia; 3 - Dondo – Bairros do Distrito; 4 - Nhamatanda – Bairros do Distrito; 5 - Nhamatanda – Bairros do Distrito; 6 - Nhamatanda – Bairros do Distrito; 7 - Nhamatanda – Bairros da Autarquia; 8 - Nhamatanda – Bairros do Distrito; 9 - Gondola – Bairros do Distrito; 10 - Gondola – Bairros do Distrito; 11 - Gondola – Bairros da Autarquia; 12 - Chimoio – Bairros da Autarquia; 13 - Vanduzi – Bairros do Distrito; 14 - Manica – Bairros do Distrito; 15 - Manica – Bairros da Autarquia